Nous commençons par acquérir une compréhension claire de vos priorités stratégiques et définissons les compétences de direction requises pour atteindre vos objectifs.
- Analyse contextuelle : Nous évaluons le stade de développement de votre organisation, ses priorités immédiates et sa feuille de route à long terme.
- Profil de réussite : Nous définissons les facteurs clés de succès, à savoir les activités et objectifs opérationnels essentiels que le dirigeant doit accomplir pour réussir.
- Cahier des charges du poste : Nous élaborons un brief détaillé décrivant le contexte de l'entreprise, les défis à relever et le profil de leadership requis pour le rôle.
- Stratégie de recherche : Nous définissons les zones géographiques, les secteurs et les entreprises spécifiques où se trouvent les candidats pertinents.
Nous exécutons notre stratégie de recherche grâce à un processus rigoureux de mapping. En recensant tous les dirigeants pertinents dans les secteurs et zones géographiques cibles, nous construisons un mapping structuré des talents qui évolue à mesure que nous identifions de nouveaux candidats.
Nous approchons les cadres à haut potentiel de manière strictement confidentielle. Ces échanges nous permettent d'évaluer dans quelle mesure leur expérience, leur champ de responsabilité et leurs mandats actuels correspondent aux besoins spécifiques de votre organisation.
Ces discussions fournissent également un retour d'information en temps réel du marché sur le poste et votre organisation. Elles nous aident à comprendre les motivations de chaque candidat et les conditions requises pour envisager une mobilité latérale.
Nous invitons les candidats présélectionnés à participer à un entretien structuré. Notre évaluation se concentre sur leurs performances dans des contextes comparables, leur style de leadership et des facteurs personnels tels que les valeurs, la personnalité et l'adéquation culturelle. Cela crée une base objective pour des évaluations plus approfondies lors des phases d'entretien ultérieures.
Une fois qu'un candidat a été retenu, nous agissons en tant qu'intermédiaire entre les deux parties pour faciliter la négociation des conditions contractuelles et de la rémunération.
Après la nomination, nous restons présents tout au long de la période de transition, en effectuant des points de suivi réguliers pour favoriser une intégration fluide et un succès à long terme dans le poste.
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